Наш подход
Наша миссия: сделать цифровые проекты доступными для бизнеса, управляемыми и прибыльными
Стратегия, цели и задачи
Операционная деятельность
Выручка, маржинальность
Команда, сотрудники
ИТ-стратегия, цели и задачи
Определение бизнес-, функциональных, технологических требований
Моделирование целевых бизнес-процессов
Проектирование целевой ИТ-архитектуры
Проектное и продуктовое управление и контроль качества
Управление изменениями при внедрении ИТ-решений
Разработка
Архитектура систем
Интеграции
Внедрение, поддержка
ПланИТ — не ИТ-интегратор, не ИТ-вендор. ПланИТ — независимая платформа из ИИ-агентов и экспертов, которая помогает бизнесам в цифровом управлении и устраняет причины провалов ИТ-проектов и обеспечивает их успех.
Почему нужен ПланИТ?
ИТ- и ИИ- проектов не достигают своих первоначальных целей
& Company
Group
причины не в ИТ
провалы ИТ-проектов почти всегда связаны не с кодом,
а с организацией, целями, управлением и бизнес-решениями
Нечёткие бизнес-цели и KPI
Нет оценки экономического эффекта и измеримых KPI
Неопределённые требования
Не зафиксированы требования, нет приоритизации
Отсутствие бизнес-процессов
Автоматизация строится на хаосе текущих операций
Отсутствие
РЕЗУЛЬТАТА
Срыв
СРОКОВ
Превышение
БЮДЖЕТА
Слабая архитектура
Нет архитектуры AS IS, нет проекта целевого состояния
Менеджмент
Низкая вовлечённость руководства, отсутствие продуктового и проектного управления
Нет управления изменениями
Новая система накладывается на старые привычки без коммуникации, обучения и поддержки
4 шага к успешным ИТ-проектам
Применение методологий
Цели. Ценность. Экономика проекта
Формируем измеримые бизнес-цели и экономический смысл цифровой инициативы.
Определяем, какие показатели должны измениться, какой финансовый эффект ожидается и по каким метрикам проект будет признан успешным.
Это этап, где цифровая инициатива либо становится инвестиционным проектом, либо принимается обоснованное решение об отказе от проекта.
Управление требованиями
Превращаем разрозненные пожелания в управляемые требования
На этом этапе ПланИТ устраняет одну из ключевых причин провалов ИТ-проектов — отсутствие чётких, стабильных и управляемых требований.
Без управляемых требований проект неизбежно превращается в бесконечный процесс.
Анализ и проектирование бизнес-процессов (AS-IS / TO-BE)
Переводим цели и требования в реальные процессы, роли и операции
Фиксируется, как бизнес реально работает сегодня, проектируется упрощённая, управляемая модель TO-BE, готовая к автоматизации и масштабированию.
Без понимания процессов автоматизация усиливает хаос, а не эффективность.
Архитектура: бизнес, приложения и данные
Формируем целостную архитектуру цифрового решения
На этом этапе PlanIT превращает цели, требования и целевые процессы в целостную архитектуру систем, данных и интеграций.
Без архитектуры цифровизация превращается в зоопарк решений.
Управление продуктом
Обеспечиваем управляемую реализацию цифровых инициатив: сроки, бюджет, качество и результат.
Управление изменениями и фактическое внедрение
Обеспечиваем реальное использование новых процессов и систем и устойчивое изменение поведения сотрудников.
Исправляем ситуацию, когда система формально внедрена, но бизнес продолжает работать по-старому. Работаем не с интерфейсами и инструкциями, а с поведением людей, управленческими привычками и реальной практикой работы.
Знание ПО
Выбор ИТ-решения
Точка, где стратегия превращается в обязательства. Это управленческий рубеж, после которого цифровая инициатива становится необратимым проектом.
Попробовать работу с ИИ-агентами!Отраслевое знание
Отраслевая экспертиза
Подбираем экспертов с опытом из вашей отрасли
Soft Skills
Управление изменениями
Развиваем с помощью нашего партнера — LifeSkills
Рабочие сценарии, ценность и результаты
Цифровая платформа ИИ-агентов
ПланИТ Выбор ИТ-решений
Проработка требований со специализированными ИИ-агентами по классам ПО. Анализ требований и поиск лучшего ИТ-решения.
Платформа экспертов
ПланИТ Цели / Ценность
ПланИТ Старт
ПланИТ Выбор ИТ-решений
ПланИТ Контроль / Поддержка
ПланИТ Спасение
Как мы работаем
Платформенная модель с мобильными командами, едиными стандартами качества, фокусом на применение специализированных ИИ-агентов
Мобильные команды
Единые стандарты
ИТ бизнес-партнер
Из всех терминов на ИТ-рынке (консультанты, трекеры, менторы, коучи, продакт- и проджект-менеджеры, аналитики, скрам-мастера, внешние CDTO/CIO/CTO, внешние эксперты, эдвайзеры, независимые директора) нам ближе понятие ИТ бизнес-партнера. Нам платят за то, чтобы инвестиции в IT приносили максимальную выгоду бизнесу. Кстати, кому в компании вы сейчас платите за эту работу?
Платформенный подход
Сочетаем гибкость и адаптивность в формировании команд
с надежностью и предсказуемостью качества оказываемых услуг
Обратитесь к экспертам!
Свяжитесь с нами, и мы подробно расскажем о возможностях сотрудничества, ИТ-решениях, предпроектных обследованиях и многом другом, чем мы можем быть вам полезны.
Связаться с нами