подпишитесь на наш
Telegram-канал
Telegram-канал
— Посоветуйте нам...
— Мы не советуем, а проводим полноценный процесс выбора ИТ-решений, подходящих
для вашего бизнеса.
для вашего бизнеса.
Кому актуально
Для крупных и средних предприятий (по критериям 209-ФЗ), которые планируют реализацию масштабных и важных для бизнеса ИТ-проектов.
Важна экономическая целесообразность проведения отдельного этапа выбора. Для малого бизнеса мы разрабатываем отдельный сервис.
Важна экономическая целесообразность проведения отдельного этапа выбора. Для малого бизнеса мы разрабатываем отдельный сервис.
Почему мы занимаемся выбором ИТ-решений
Согласно большинству исследований до 80%
проектов цифровизации признаются неуспешными.
Большая часть ошибок — на начальных этапах,
в том числе при выборе ИТ-решений.
Как следствие — высокие риски для дальнейшего процесса внедрения, для всего проекта цифровизации и бизнеса в целом:
Потеря
денег
денег
Потеря
времени
времени
Дорогостоящие доработки
Отсутствие результата
Типичные проблемы
при выборе ERP, CRM, MES, MDM, ESB, BI и любых других систем
- Недостаточно компетенцииВы профессионалы в своем бизнесе, но внедрение цифровых решений требует особых знаний и навыков.
- Описание требованийНе собраны бизнес-требования, нефункциональные требования, особенности ИТ-архитектуры.
- Неполный поискИТ-решений и их "производителей" всё больше. Каталоги, рейтинги, конференции дают поверхностную информацию.
- Альтернативные способыМожно искать не вендора, а набор микросервисов или комплекс ИТ-решений. Можно найти нестандартное решение.
- Дорого и / или долгоЛицензии и внедрение кажутся неоправданно дорогими. Срок внедрения - долгим. Это объективно?
- Отсутствие методологииЭтап выбора не формализован. Хорошо, если есть таблица со сравнением в экселе.
- Субъективный выборСпросили в группе какого-либо мессенджера или социальной сети, подсказали друзья, знакомые.
- Реклама поставщикаУ вендоров и интеграторов и других поставщиков есть свои отделы продаж и KPI. Они продают лицензии или чч / чд.
Для ИТ-директоров, CIO, CDTO
- Нет времени отслеживать все ИТ-решения, которые появляются на рынке
- Бизнес не может дать чёткие требования
- Отсутствие бизнес-аналитика и в целом ограниченные ресурсы
- Требуется консультация ИТ-архитектора
- Необходимо "второе мнение" для согласования решений с топ-менеджментом
Для иностранных компаний
- Незнание локального ИТ-рынка
- Отсутствие понятных источников информации о российском ИТ-рынке
- Возможность использования зарубежных ИТ-решений, в том числе размещенных за рубежом и особенности доступа к ним
- Специфика законодательства
Наше решение
Мы проведем объективный и независимый выбор ИТ-решений
- Формализованный процесс по готовой методологии
- Оперативный доступ к знаниям и опыту экспертов
- Накопленные и регулярно обновляемые данные
Как устроен процесс выбора
Установочная встреча с топ-менеджерами
Уточнить цели и задачи бизнеса. Синхронизировать задачи выбора ИТ-решений со стратегией компании.
ФТ-НФТ, сценарии
Собрать требования к системе. Описать основные сценарии работы с ИТ-системой. Сформировать анкеты, RFI / RFP для участников.
Длинный список ИТ-решений
Найти все возможные решения или их комбинации для решения поставленных задач. Определить стоп-фильтры.
Скоринг
Проработать с каждым участником список требований. Получить заполненные анкеты. Выбрать 3 лидеров.
Демо / оценка
Провести демо решений 3 лидеров. Получить оценки демо от рабочей группы.
Обратная связь от эксперта
Провести консультации с экспертами, с реальным опытом работы с выбранными решениями.
Архитектура
Связать выбранные ИТ-решения с ИТ-архитектурой компании.
Презентация результатов
Подведение итогов, презентация результатов.
Наши принципы
Фокус на задачеНезависимая позиция от вендоров и интеграторов, интересов внутри компании и других обстоятельств позволяет полностью сфокусироваться на решении задач вашего бизнеса.
МетодологияСоблюдение методологии при подборе ИТ-решений позволяет минимизировать человеческий фактор и системно давать качественные результаты. С каждым проектом мы проверяем у улучшаем методологию.
Широкий взгляд на решение задачиНедостаточно искать вендоров или ИТ-решения во всех возможных источниках. Необходимо также рассматривать различные архитектурные способы решения задач вашего бизнеса.
АвтоматизацияАвтоматизация процессов делает наши услуги более эффективными и доступными для вашего бизнеса. Наши собственные ИТ-решения позволяют накапливать и анализировать данные по ИТ-рынку.
Результаты
Успешная реализация проекта,
сэкономленные деньги и время
сэкономленные деньги и время
- Получите нужные компетенции здесь и сейчас1
- Формализуете и проведете выбор по методологии2
- Соберете требования и пользовательские сценарии3
- Уверенность, что рассмотрели все решения4
- Сократите бюджет и сроки внедрения5
- Получите результат от цифровизации вашего бизнеса6
Более 160 проектов.
Опыт работы с десятками лучших вендоров и интеграторов.
Вам выбирать
как получить объективную информацию
Поиск по каталогам ИТ-решенийЕсть несколько каталогов ИТ-решений, но: 1. они не содержат полного актуального списка ИТ-решений; 2. поиск по параметрам не позволяет сделать валидный выбор.
Вопрос проф. группы в соц. сетях и мессенджерахНа вопрос в группах социальных сетей и мессенджерах вы гарантированно получите… Нет, не результат — холивар.
Изучение рейтинговБизнес-модель рейтингов не позволяет отражать полностью объективную информацию.
Общение с вендорами и интеграторамиКак ни странно, отделы продаж вендоров и интеграторов вам скажут, что у них лучшие решения или услуги.
Рекомендации друзей и коллегВы можете получить информацию о том, что используют ваши друзья и знакомые для решения задач. Подойдут ли эти решения вам?
Мнение ИТ-директораПрофессиональный ИТ-директор сам предложит провести формализованный процесс выбора ИТ-решения внутренними или внешними ресурсами.
Вместе с этапом выбора запрашивают:
Экономическое обоснование
Расчет экономического эффекта от внедрения ИТ-решения. Цифровизация гарантирует вам высокие затраты, может ли она вам обещать доходы?
Оценка бюджета
На этапе выбора собирается информация по стоимости лицензий. Дополнительно проводится оценка внедрения, обучения, поддержки.
Дорожная карта
Цифровизация - длительный процесс. После того, как системы выбраны уточняются этапы работ, сроки внедрения, обучения, поддержки.
Поиск смыслов
От клиентов запрос звучит следующим образом: "Я не знаю, что даст цифровизация моему бизнесу. Не знаю, с чего начать". Без детальных экономических расчетов, списков ИТ-решений, без громких слов IoT, блокчейн, AI и т.д. находим смыслы.
Быстрый пилотный проект
Вы не готовы сразу к большим инвестициям в цифровизацию бизнеса, но хотите проверить 1-2 гипотезы, где цифровые решения могут решить ваши задачи. Подберем ИТ-решения для быстрых пилотов на базе MVP.
* У подхода есть ограничения.
* У подхода есть ограничения.
Сопровождение
Повышаем качество коммуникации между бизнесом и ИТ-подрядчиками.
Обеспечиваем контроль за работами, исполнением поставленных задач, соблюдением принятых на этапе выбора обязательств. Находим виновных, если хотите.
Обеспечиваем контроль за работами, исполнением поставленных задач, соблюдением принятых на этапе выбора обязательств. Находим виновных, если хотите.
Хотим напомнить:
ошибки на начальных стадиях проекта, в том числе этапе выбора ИТ-решения, негативно отразятся на всём проекте, который будет длиться от нескольких месяцев до нескольких лет.
ошибки на начальных стадиях проекта, в том числе этапе выбора ИТ-решения, негативно отразятся на всём проекте, который будет длиться от нескольких месяцев до нескольких лет.
Обсудим вашу задачу
